9

Правовой статус и функции банка

КОНСТИТУЦИЯ ПРИДНЕСТРОВСКОЙ МОЛДАВСКОЙ РЕСПУБЛИКИ Статья 100

  1. Центральный банк является государственным банком. Центральный банк государства в своей деятельности подотчетен Верховному Совету и Президенту Приднестровской Молдавской Республики и действует в рамках, установленных настоящей Конституцией и законом. Статус центрального банка государства устанавливается законом.

  2. Денежная эмиссия осуществляется исключительно центральным банком государства в пределах, установленных Верховным Советом Приднестровской Молдавской Республики, при принятии бюджета в интересах государственного регулирования и развития экономики Республики.

    ЗАКОН "О ЦЕНТРАЛЬНОМ БАНКЕ ПРИДНЕСТРОВСКОЙ МОЛДАВСКОЙ РЕСПУБЛИКИ".

    Принят Верховным Советом Приднестровской Молдавской Республики 18 апреля 2007 года, подписан президентом Приднестровской Молдавской Республики 7 мая 2007 года № 212-З IV и опубликован в САЗ 07-20.

Статья 3. Статус центрального банка

  1. Центральный банк является государственным учреждением со специальным правовым статусом, установленным настоящим Законом. Центральным банком в Приднестровской Молдавской Республике является Приднестровский республиканский банк (Банк Приднестровья). Наименования «Приднестровский республиканский банк» и «Банк Приднестровья» – равнозначны.
  2. Уставный капитал и иное имущество центрального банка является государственной собственностью. Размер уставного капитала центрального банка установлен настоящим Законом и может быть изменен только законом. В соответствии с целями, функциями и в порядке, которые установлены настоящим Законом, центральный банк осуществляет полномочия по владению, пользованию и распоряжению имуществом, закрепленным за центральным банком на праве оперативного управления (далее – имущество центрального банка), а также золотовалютными резервами Приднестровской Молдавской Республики. Изъятие и обременение указанного имущества без согласия банковского совета центрального банка (далее – банковский совет) не допускаются, если иное не предусмотрено законами. Центральный банк самостоятельно осуществляет право пользования, владения и распоряжения имуществом, приобретенным за счет собственных доходов, за исключением правомочия по отчуждению недвижимости. Отчуждение недвижимого имущества центрального банка производится Верховным Советом Приднестровской Молдавской Республики по предложению Президента Приднестровской Молдавской Республики, инициированному банковским советом.
  3. Центральный банк имеет печать с изображением государственного герба Приднестровской Молдавской Республики и своим наименованием – «Приднестровский республиканский банк».
  4. Центральный банк осуществляет свои расходы за счет собственных доходов согласно смете доходов и расходов центрального банка.
  5. Центральный банк регистрируется в налоговых органах в качестве налогоплательщика.
  6. Государство не отвечает по обязательствам центрального банка, а центральный банк – по обязательствам государства, если они не приняли на себя такие обязательства или если иное не предусмотрено законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики.
  7. Центральный банк является хранителем золотовалютных резервов государства, распоряжается ими в соответствии с действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики и принципами управления золотовалютными резервами, утвержденными банковским советом. 7-1. Для охраны объектов производства и хранения денежных средств и ценностей, хранения драгоценных металлов и драгоценных камней, а также для целей транспортировки, инкассации денежных средств и ценностей центральный банк имеет право приобретать или получать во временное пользование служебное оружие, в том числе отдельные типы и модели боевого оружия и боеприпасы к нему, в порядке, предусмотренном действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики.
  8. Функции и полномочия, предусмотренные Конституцией Приднестровской Молдавской Республики, настоящим Законом и иными законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики, центральный банк осуществляет независимо от органов государственной власти и управления и органов местного самоуправления, за исключением случаев, установленных настоящим Законом. Органы государственной власти и управления и органы местного самоуправления не вправе вмешиваться в деятельность центрального банка по реализации его законодательно закрепленных функций и полномочий, принимать решения, противоречащие настоящему Закону. В случае вмешательства в деятельность центрального банка банковский совет и (или) председатель центрального банка имеют право информировать об этом Верховный Совет Приднестровской Молдавской Республики и Президента Приднестровской Молдавской Республики и предлагать меры соответствующего реагирования.
  9. Центральный банк имеет право по поручениям Президента Приднестровской Молдавской Республики или Верховного Совета Приднестровской Молдавской Республики готовить и представлять заключения на проекты нормативных правовых актов в области финансов: а) находящиеся на рассмотрении в Верховном Совете Приднестровской Молдавской Республики; б) разрабатываемые исполнительными органами государственной власти.
  10. Центральный банк вправе обращаться с заявлениями в суды в порядке, определенном действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики.
  11. Местонахождение центрального банка – город Тирасполь.

Статья 4. Основные цели деятельности центрального банка

  1. Основными целями деятельности центрального банка являются: а) обеспечение реализации основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики; б) поддержание стабильности и развитие банковской системы Приднестровской Молдавской Республики, эффективное и бесперебойное функционирование платежной системы Приднестровской Молдавской Республики и обеспечение взаимодействия платежной системы Приднестровской Молдавской Республики с платежными системами других стран; в) установление и поддержание условий денежного, кредитного и валютного рынков, способствующих последовательному и устойчивому экономическому развитию государства; г) обеспечение устойчивости денежной единицы Приднестровской Молдавской Республики; д) укрепление и обеспечение стабильности страховой деятельности (страхового дела) в Приднестровской Молдавской Республике.
  2. Получение прибыли не является целью деятельности центрального банка.

Статья 5. Основные функции центрального банка

Центральный банк выполняет следующие функции: а) разрабатывает и проводит единую государственную денежно-кредитную политику; б) монопольно осуществляет денежную эмиссию в пределах, установленных в порядке, предусмотренном Конституцией Приднестровской Молдавской Республики, настоящим Законом и законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики, регламентирующими бюджетный процесс; в) является кредитором последней инстанции для кредитных организаций, организует систему рефинансирования; г) устанавливает правила осуществления расчетов в Приднестровской Молдавской Республике; д) устанавливает правила проведения банковских операций, бухгалтерского учета и отчетности для банковской системы; е) принимает решение о регистрации кредитных организаций, а также осуществляет лицензирование их деятельности; ж) осуществляет контроль (надзор) за деятельностью кредитных организаций (далее – банковский контроль (надзор)); з) устанавливает размеры обязательных нормативов для кредитных организаций в порядке, установленном настоящим Законом; и) обеспечивает эффективное управление золотовалютными резервами Приднестровской Молдавской Республики в соответствии с действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики и в порядке, установленном настоящим Законом; к) осуществляет банковские операции и иные сделки, необходимые для выполнения целей и функций центрального банка; л) организует и осуществляет валютное регулирование и валютный контроль в соответствии с законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики; м) определяет порядок осуществления расчетов с иностранными государствами, международными организациями, а также с юридическими и физическими лицами; н) разрабатывает совместно с уполномоченным Правительством Приднестровской Молдавской Республики исполнительным органом государственной власти прогноз платежного баланса и организует составление платежного баланса; о) в целях осуществления указанных функций проводит анализ и прогнозирование состояния экономики Приднестровской Молдавской Республики, прежде всего денежно-кредитных, валютно-финансовых и ценовых отношений; публикует соответствующие материалы и статистические данные, а также методические и методологические положения (инструкции), на основании которых получены соответствующие фактические и прогнозные показатели; п) на основании законодательных актов Приднестровской Молдавской Республики реализует государственную политику по вопросам защиты государственной тайны в системе центрального банка; р) принимает участие в подготовке кадров для банковской системы и устанавливает в соответствии с действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики квалификационные требования для лиц, занимающих должности в руководящих органах центрального банка, а также в пределах, установленных законодательным актом Приднестровской Молдавской Республики о банках и банковской деятельности, – для лиц, занимающих руководящие должности в кредитных организациях Приднестровской Молдавской Республики; с) осуществляет обслуживание счетов республиканского бюджета и внебюджетных фондов Приднестровской Молдавской Республики, а по решению органов местного самоуправления – счетов местных бюджетов, если иное не установлено законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики, посредством проведения расчетов по поручению уполномоченных исполнительных органов государственной власти и органов управления государственных внебюджетных фондов, в компетенцию которых входят организация исполнения и исполнение соответствующих бюджетов и внебюджетных фондов; т) регистрирует денежную часть иностранных инвестиций в Приднестровской Молдавской Республике в соответствии с законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики; у) участвует в соответствии с действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики в системе обязательного страхования вкладов физических лиц банками Приднестровской Молдавской Республики; у-1) осуществляет регулирование, контроль (надзор) в сфере страховой деятельности (страхового дела) (за исключением государственного обязательного социального страхования) в соответствии с настоящим Законом и законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики, регулирующими страховую деятельность; у-2) по согласованию с уполномоченным Правительством Приднестровской Молдавской Республики исполнительным органом государственной власти утверждает стандарты бухгалтерского учета, план счетов бухгалтерского учета и порядок его применения для страховых организаций; у-3) проводит политику обеспечения стабильности функционирования субъектов страхового дела; у-4) осуществляет защиту прав и законных интересов, страхователей, застрахованных лиц и выгодоприобретателей, признаваемых таковыми в соответствии со страховым законодательством Приднестровской Молдавской Республики; ф) устанавливает порядок и условия осуществления деятельности по организации проведения операций по покупке и продаже иностранной валюты; х) устанавливает и публикует официальные курсы рубля Приднестровской Молдавской Республики по отношению к иностранным валютам, а также устанавливает учетные цены на аффинированные драгоценные металлы; ц) осуществляет в соответствии с действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики сбор первичной статистической и иной информации, необходимой для выполнения функций и задач центрального банка, от компетентных органов государственной власти, кредитных организаций и других юридических и физических лиц; ц-1) при вынесении судом решения о ликвидации кредитной организации исполняет обязанности по ее ликвидации в порядке, установленном правлением. Положение части первой настоящего подпункта не распространяется на правоотношения, связанные с вынесением судом решения о ликвидации кредитной организации на основании признания ее несостоятельной (банкротом); ч) осуществляет иные функции в соответствии с законодательными актами Приднестровской Молдавской Республики.

bifidog

О нас Агропромышленный холдинг «Фиальт-Агро» берет свое начало в 2003 году и объединяет сегодня такие виды деятельности: растениеводство – животноводство – производство мяса и мясных изделий – производство молочной продукции. Таким образом, мы производим безопасную продукцию по замкнутому циклу – от поля до прилавка магазина. Продукция производится на Парканском мясо-молочном комбинате под торговой маркой — «Благода».

Наш мясокомбинат получил новую жизнь в 2009 году, тогда компанией был выкуплен участок по разделке КРС, и теперь на этом месте выросло большое производство мясной и молочной продукции. Мы – современный производитель мясных продуктов питания и с 2009 года в десятки раз увеличили объемы производства готовой продукции. Это разнообразные колбасные изделия, полуфабрикаты, пельмени, вареники, консервы. А также замороженные овощи и фрукты.

Все эти годы мы внедряем новые высокоточные технологии, где все инновационные процессы подчинены совершенству действий. И за этими механизмами стоят обычные люди, которые ценят свой труд и потому создают продукт, придерживаясь правил высших гигиенических стандартов.Именно поэтому молочный комбинат «Благода», построенный по самым высоким современным требованиям, использует только натуральное сырье, доставленное с ферм собственного животноводческого комплекса.

В заботе о здоровье наших людей, мы максимально сохраняем полезные свойства всей продукции: молоко, кефир, ряженка, сметана, масло, йогурты, бифидо-кефир, творог, творожная масса, айран. За последние 9 месяцев нами было произведено более шести тысяч тонн молочной продукции.Сделать продукт высочайшего качества стало возможным благодаря неотступному труду наших животноводов. Более двух с половиной тысяч коров находятся под бережной опекой этих людей. Десятки тысяч литров свежайшего молока и десятки тонн натурального мясного сырья день за днём поступают на наш Парканский мясо-молочный комбинат. Абсолютная стерильность на животноводческом комплексе в соответствии с мировыми экологическими стандартами, где растят и новое поголовье, является нерушимым правилом.

Наш агропромышленный холдинг растет из года в год, как огромное поле, когда-то начав свою жизнь с маленького зернышка, стремится к новым высотам. Сегодня предприятие обеспечивает работой более 450 человек. Мы внедрили замкнутый цикл производства продукции – от поля до прилавка магазина. Мы строим масштабные объекты, претворяем в жизнь инновационные идеи. Мы – верим в будущее нашей республики и инвестируем в родную землю.

krasnoБиография

Вадим Николаевич Красносельский родился 14 апреля 1970 года в Забайкальском районе Читинской области, в семье военнослужащего.

В 1987 году окончил СШ № 3 г. Бендеры.

В 1993 году с отличием окончил Харьковское высшее командно-инженерное училище ракетных войск.

В 2000 году окончил юридический факультет Приднестровского государственного университета им. Т.Г. Шевченко.

С 1993 по 2012 гг. проходил службу в Министерстве внутренних дел Приднестровской Молдавской Республики на различных должностях. В том числе, с 2003 по 2006 гг. – начальник УВД г. Бендеры.

С 2007 по 2012 гг. – министр внутренних дел Приднестровской Молдавской Республики. Специальное звание – генерал-майор милиции.

За время службы был отмечен орденом «За личное мужество», медалью «За боевые заслуги», орденом «За заслуги» II степени и другими наградами.

Награжден орденами Русской православной церкви – святого Даниила и Паисия Величковского. Награжден орденами Российского императорского дома – святого Николая и святой Анны.

29 ноября 2015 года избран депутатом Верховного Совета Приднестровской Молдавской Республики VI созыва.

23 декабря 2015 года избран Председателем Верховного Совета Приднестровской Молдавской Республики.

11 декабря 2016 года избран Президентом Приднестровской Молдавской Республики.

Женат. Воспитывает троих детей.

о компании «тиротекс»

«Тиротекс» - уникальная текстильная компания с 45-летней историей, работающая по полному циклу производства, начиная от обработки хлопка и заканчивая пошивом готовых изделий. Это уникальный производственный комплекс с мощной инфраструктурой, развитой технической, организационной и научной базой. В состав производственной цепочки компании входят прядильная и ткацкая фабрики, отделочное производство, полностью автоматизированное швейное производство.

Ориентация на передовые европейские технологии производства и натуральные материалы играет ключевую роль в маркетинговой концепции "Тиротекса".

Постоянное внедрение инновационных технологий и современный парк оборудования от ведущих мировых производителей обеспечивает выпуск самого широкого ассортимента продукции - более 300 структур тканей постельного и столового текстиля для дома, индустрии гостеприимства и учреждений медицины. Ежемесячно "Тиротекс" разрабатывает и внедряет более 200 новых текстильных дизайнов.

Торговая марка "Тиротекс" - это высококачественный текстиль из 100% хлопка, рассчитанный на потребителя, заботящегося о своем здоровье и здоровье своей семьи, стремящегося иметь только самое лучшее. Сочетание качества, экологичности, модных трендов текстильного дизайна и передовых технологий обработки натурального хлопка позволяет создавать настоящие произведения текстильного искусства.

Ассортимент компании представлен как разнообразными моделями швейных изделий, так и тканями с различными видами заключительных отделок: водоотталкивающая для столового ассортимента, отделка "легкая глажка", малоусадочная и антипиллинговая отделки для постельного белья. Внедрена серия оздоровительных пропиток: мультивитаминная, с экстрактом Алоэ вера, с протеинами шелка, антибактериальная отделка с ионами серебра.

Важнейшее внимание уделяется контролю качества продукции на каждом этапе производства, что подтверждается сертификатом системы ISO 9001:2015. Вся продукция компании сертифицирована по стандарту безопасности для здоровья OEKO-TEX STANDARD ® 100. Ежегодно "Тиротекс" проходит социальный аудит, что позволяет входить в список доверенных производителей для компании Walt Disney.

Все это делает продукцию "Тиротекс" узнаваемой и востребованной на рынках более 30 стран мира.

director

Генеральный директор МЕЖИНСКИЙ Андрей Викторович

миссия компании

Создание и постоянное развитие лучшей в Республике текстильной компании мирового уровня, обеспечивающей рынки России, Европы и США широким спектром высококачественной текстильной продукции. Завоевание и сохранение лидерских позиций на мировом рынке.

Продукт. «Тиротекс» производит и продает широкий ассортимент натуральных высококачественных хлопчатобумажных тканей и швейных изделий.

Экономика. Все действия «Тиротекс» обеспечены устойчивой к внешним воздействиям финансовой базой и ведут к росту прибыльности, повышению стоимости для акционеров, созданию возможностей карьерного роста и финансового вознаграждения сотрудников.

Сообщество. Путем постоянного увеличения своей роли в бизнесе холдинга «Шериф», путем роста своих экономических возможностей инициировать повышение качества жизни как коллектива компании, так и на местном (внутреннем), республиканском уровне. видение

Главное условие нашего успеха - успех нашего клиента.

Основа нашего успеха - клиентоориентированность, компетентность, инновационность. Наше лидерство базируется на высоком профессионализме и ответственности каждого сотрудника. Развитие компании основывается на создании высококачественных товаров и ценностей, соответствии наших знаний и наших возможностей требованиям времени.

Эффективный менеджмент. Работа огромного механизма под названием «Тиротекс» должна быть бесперебойной. Это значит выполнять требования клиента и производственные задачи максимально эффективно.

Заинтересованность каждого. Каждый сотрудник вносит свой вклад в общую работу предприятия и несет ответственность за ее результат. Оценка и мотивация каждого сотрудника основывается на эффективности его вклада в общее дело. стратегия

Полное удовлетворение потребителя. Мы чутко реагируем на потребности наших клиентов и нацелены на долгосрочное сотрудничество, что означает стабильность и эффективность коммерческой деятельности.

Наша стратегия направлена на увеличение рыночной стоимости компании и продолжение работы по упрочнению своего статуса лидера текстильного рынка.

Мы предоставляем клиентам потребительское предложение, более ценное, чем у соперников, или сопоставимое по ценности, но с более низкой стоимостью. базовые ценности

Честность. Работать с потребителями и потенциальными партнерами открыто, честно и искренне. Если мы что-то обещаем сделать, мы это делаем.

Уважение. Относиться к окружающим так, как мы хотим, чтобы относились к нам. Мы не терпим оскорбительного и неуважительного отношения к кому-либо.

Ориентация на потребителя. Постоянно прислушиваться к нашим потребителям, определять их ожидания и удовлетворять их потребности.

Постоянное совершенствование. Поощрять новаторство, творческое мышление и инициативы, укреплять дисциплину на каждом рабочем месте. Стремиться к соответствию высочайшим этическим, социальным и моральным нормам. Только наилучшие результаты приносят нам удовлетворение от работы.

Надежность. Обеспечивать выполнение коммерческих и моральных обязательств перед акционерами, сотрудниками, деловыми партнерами и обществом. Завоевывать и постоянно подтверждать репутацию стабильной и надежной компании.

Торговля в старом Тирасполе

Первые купцы появились в Тирасполе в то время, когда возводилась крепость. Они организовали подвозку нужных строительных материалов, продовольствия для русской армии. А когда крепость стала приобретать очертания русского города, в нем уже были свои торговые точки. В 1795 году город становится известным торговым центром Очаковской области, к которому вели все торговые пути прилегающей округи. Издалека ехали в новый город, чтобы купить хорошего виноградного вина, свежих или сушеных фруктов.


К 1818 году в Тирасполе было много богатых лавок. Торговлей занимались не только купцы, но и земледельцы- дворяне. Известны, например, пять лавок графа Ланжерона, лавки помещика Каламнтена.  

Шесть лавок держал в городе унтер-цехвартер Кулишев, три лавки было у Сергея Павлова, две лавки - у купца Максима Шуметова. Большой оборот был у купца Ивана Карасева. Известны лавки купцов Сафона Лаврова, Алексея Муранова, Ивана Белкина, Андрея Лобова, Зепшина Луцкого, Тимофея Иноземцева, Гаврила Борина, Тихона Ситникова, Левшина, Паленова, Афанасия Фомина, Ивана Карасева. И, конечно, одного из самых богатых и известных купцов, имевшего в обороте сотни тысяч рублей и связи со многими купцами центральных губерний России,- купца 2-й гильдии Ивана Растригина.

В 1863 году количество лавок в Тирасполе выросло почти в шесть раз и составило 55 каменных и 40 деревянных. Если в 1849 году в городе находилось всего 8 торговых погребов, то уже в 1867 году их было- 38. Главные магазины (продуктовые, мануфактурные, галантерейные), помимо Покровской, размещались также на улицах Соборной, Базарной (ныне Свердлова), Колодезной (ул. Шевченко),Клинцовской (ул. Горького), Рыбной (ул. Восстания). Эти улицы, заселенные преимущественно торговцами и ремесленниками, примыкали к большой площади на берегу Днестра, где находился крайне неблагоустроенный рынок, на который по утрам стекались тираспольцы. «Днестровский край» писал в марте 1914 года:«На базаре у нас царит страшное безобразие : обыватели среднего класса не имеют никакой возможности, благодаря перекупщикам, приобрести к предстоящим праздникам яйца и кур. С утра на базар является жадная толпа перекупщиков, которая, торгуясь и перекупая, повышает цены до максимума. Естественно, что при таком положении вещей, обыватель должен платить за живность втрое больше обыкновенного, так как перекупщики сильно набивают цены. Хотя базарный смотритель и запрещает перекупщикам производить подобные операции, однако одному человеку трудно уследить за такой пестрой, разнокалиберной массой людей».

Наиболее популярной торговлей в городе и уезде во второй половине XIX века была базарная. В конце XIX столетия в Тираспольском уезде насчитывалось 18 базарных пунктов, учитывая, что во всей Херсонской губернии было 136 пунктов, в год проходило на них 764 базарных дня. Больше всего базаров приходилось на воскресенье и праздничные дни,а также на понедельники и пятницы. 

На базарах продавали в основном продукты сельского хозяйства: хлеб в зерне, огородные овощи, продукты скотоводства из окрестных с базарами хозяйств. А купцы из соседних торговых пунктов привозили бакалейные и другие необходимые в сельском хозяйстве мелкие товары, мануфактуры, железные изделия. Особенно многочисленные базары были осенью, когда крестьяне свозили на них для продажи зерно.

Какие же были цены на базарах Тирасполя и уезда в прошлом веке? В оптовых складах ведро 100-градусного спирта стоило 8 рублей, а в розницу 9 рублей 50 копеек ведро. 
Баран, овца - за 3 рубля 50 копеек, свинья - за 8 рублей. Пуд сала - 6 рублей 50 копеек. За пуд свежей осетрины летом брали 4-8 рублей, а зимой 8 -16. 
Дрова привозили из внутренних губерний и по Днестру. Кубическая сажень трехполенных сосновых дров покупалась по цене от 14 до 22 рублей. 
На топку и покрытие крыш в городе шел камыш, за 1000 пучков платили от 12 до 18 рублей. Интересно, что кирпич - сырец стоил на базаре за 1000 штук 5 - 6 рублей. 
По данным тираспольской думмы в 1888 году торговлей занимался в городе 31 процент всего населения. 

Торговля в Тирасполе развивалась гораздо быстрее, чем промышленность. Появляются специально приспособленные для торговли строения. Так, в 1896 году в городе было 26 каменных, 37 деревянных торговых зданий и 22 передвижные лавки, строились склады для закупаемой продукции. Правительство поощряло развитие торговли, предоставляло купцам льготы, выдавало торговые свидетельства. В 1901 году в Тирасполе насчитывалось 83 торговых предприятия с годовым оборотом в 2 миллиона рублей. Финансировали торговлю и промышленность городской общественный банк, частный коммерческий банк, общество взаимного кредита и касса мелкого кредита.


Значительную роль в развитии торговли играли ярмарки, особенно Средоностная, Вознесенская и Покровская, на которых совершались торгово-оптовые операции. Сюда съезжались купцы из разных городов России и Украины. Здесь они продавали товары русской промышленности (металлические изделия, текстильные фабрикаты и другие), а также покупали местное сырье - кожи, шерсть, хлеб, табак, вино, фрукты и т.д. Ежегодный оборот ярмарок в конце XIX века составил (с базарами, которые проводились еженедельно по воскресеньям, средам и пятницам) до 1700 тысяч рублей. 


По данным статистико-экономического обзора за 1903 год: «первые две ярмарки из собирающихся в Тирасполе прошли очень тихо: на Вознесенскую ярмарку был небольшой подвоз деревянных и гончарных изделий, фургонов и земледельческих орудий. На Покровскую ярмарку много было доставлено товаров как местными торговцами, так и приезжими. Торговали очень бойко и в особенности готовым платьем, обувью и мануфактурными товарами».

На Покровской ярмарке за пятиалтынный можно было наесться блинов и запить их квасом, купить семечек и, покатавшись на карусели отправиться в цирк, где выступали артисты из аристократов Ремесленной и Красноярской улиц Тирасполя. 

Благодаря ярмаркам создалась экономическая общность Тирасполя с другими городами России и Украины, что сыграло большую роль в хозяйственном и культурном развитии города. Однако постепенно ярморочная торговля уступила в Тираспольском уезде место базарной торговле. Последнее сообщение о Покровской ярмарке в Тирасполе появилось в газете «Днестровский край» 9 октября 1915 года. Оно было лаконично: «Вчера закончилась Покровская ярмарка, которая прошла очень вяло».

Из воспоминаний старожил города Тирасполя Д.И. Дьяченко, начальника СУ - 28: «Город был застроен одноэтажными зданиями. Исключение состовляли две школы: бывшее реальное училище и женская гимназия. Они были двухэтажными. Мощеными гранитным булыжником были только улица Покровская и Вокзальная (25 Октября и ул. Ленина), ул. Пушкина, пер. Красного и несколько кварталов у рынка - район ПТУ - 5. 

Раз в году на 4 - 5 дней съезжалась ярмарка. Она была на площади, где ныне Дом Советов и типография. В остальное время эта площадь еще долго использовалась как конный рынок, а вечерами сюда приходили мальчишки и парни, играли в футбол.» (1920-1940-е гг.) 


По материалам Тираспольского архива фонд 129, опись №1 с.х. 247,лист 2, за 1970 год.

Девиз ФК "Шериф" - UBI CONCORDIA IBI VICTORIA, что переводится как "где согласие - там победа", и полностью отражает миссию, цель клуба, а также его атмосферу.
Только там, где есть согласие между командой, техническим персоналом, администрацией и руководством клуба, можно добиваться больших побед. Важно согласие и между болельщиками и клубом, ведь болельщики - это 12-й игрок на поле, и это не пустые слова. Лишь в единении всех составляющих заключается формула успеха. Миссия ФК "Шериф" заключается в том, чтобы популяризировать футбол в регионе, нести его в массы, доставлять болельщикам радость своей игрой и достижениями. Будьте ближе к любимому клубу!

lineyajpgrass big bannerlineyajpgSvoiDomlineyajpg

 

16.06.20 zavod 4
НП ЗАО «Электромаш» является одним из крупнейших производителей электрических машин переменного тока взрывозащищенного и общепромышленного исполнений для привода насосного, вентиляционного и прочих видов оборудования, предназначенного для угольной, химической, нефтяной, газовой, горнорудной, металлургической и других отраслей промышленности, а так же энергетики.
Продукцией производства НП ЗАО «Электромаш» оснащены шахты угледобывающих бассейнов, трансконтинентальные нефтегазопроводы, тепловые и атомные электростанции, малые гидроэлектростанции, ветроэнергетические установки, энергетические комплексы.
На протяжении своей 60-летней истории НП ЗАО «Электромаш» осуществил поставки значительного количества электротехнической продукции предприятиям Российской Федерации, Украины, Казахстана, Азербайджана и других стран СНГ, а также ряду государств дальнего зарубежья: Болгарии, Румынии, Чехии, Ирану, Сирии, Египту, Вьетнаму, Кубе, Турции и др.
Накопленный потенциал за период работы на рынке электротехнической продукции, реализация требований научно-технического прогресса в области развития современных конструкций и технологий, внедрение высокоэффективной системы управления, позволили нам учитывать существующие потребности рынка и располагать значительными преимуществами перед конкурентами по всем направлениям:
• Постоянное расширение номенклатуры выпускаемой продукции путем разработки и внедрения новой техники, выполнение заказов на сложное и уникальное оборудование с полным инженерным обеспечением;
• Высокое качество и надежность выпускаемой продукции;
• Гибкая ценовая политика и система скидок, учитывающая объемы закупок, формы расчетов и т. д.;
• Гибкая система платежей расчетов, предполагающая наряду с традиционной авансовой системой, применение аккредитивных форм расчетов, лизинг и т. д.;
• Скорость доставки продукции в любую точку РФ и стран СНГ;
• Сервисное обслуживание в гарантийный и послегарантийный период.
НП ЗАО «Электромаш» проводит ценовую политику, направленную на достижение оптимально-выгодных цен для своих клиентов с учетом качества выпускаемой продукции, сроков выполнения заказа, уровня облуживания, условий и форм оплаты.
Принцип работы НП ЗАО «Электромаш» — быстро и качественно при оптимальном для клиента соотношении «цена-качество» позволяет нашему предприятию выступать надежным партнером по поставкам различных видов электротехнического оборудования.
Основной задачей на предприятии ставится, в первую очередь, высокое качество, технологическое и конструкторское совершенство выпускаемой продукции, обеспечение сервисного обслуживания и выполнение гарантийных обязательств. Предлагаем Вам ознакомиться с нашими дилерами и при необходимости обращаться к ним или напрямую на завод.

Приглашаем Вас к взаимовыгодному сотрудничеству!

 

Еще статьи...