Эксимбанк. Отметьте 14 сентября в своем календаре! 📍📍📍

Эксимбанк
Typography
  • Smaller Small Medium Big Bigger
  • Default Helvetica Segoe Georgia Times

Отметьте 14 сентября в своем календаре! 📍 Ведь в этот день состоится мега-событие с максимальной концентрацией опыта и полезных кейсов – Управленческая Конференция, генеральным партнером которой является Эксимбанк.Кадровый голод: как активировать скрытые возможности команды. Своим опытом в этой сфере на конференции поделится Добров Виктор, Председатель Правления Эксимбанк, генеральный директор

Государственной управляющей компании.

Поделиться, действительно, есть чем - управленческий опыт у Виктора Анатольевича огромный: как у Председателя Правления Эксимбанка у него в подчинении более 600 человек, а как у директора Государственной управляющей компании – более 1 200!

- Виктор Анатольевич, почему именно эта тема?

В.А.: Рынок труда в Приднестровье ограничен. Скамейка запасных у нас короткая. Поэтому в Эксиме мы всегда отдаем предпочтение внутреннему резерву, а не внешнему. Хотя бы потому, что ты уже знаешь, чего ждать от этих людей. А любой внешний кандидат – это кот в мешке.

- То есть Вы согласны с формулировкой, что у нас в Приднестровье «работать некому»?

В.А.: Не совсем… "Работать некому" везде)) Определенные трудности с квалифицированными кадрами есть в любой стране, но у нас они острее. Именно поэтому нужно вскрывать внутренние резервы собственного коллектива. Необходимые сотрудники, как правило, находятся. Те, кто хотят чего-то достичь в жизни. Этих людей мало, но они есть.

Проблемы начинаются, когда вкладываешь свое время и деньги не в того. Это приводит к колоссальным потерям времени и ресурса в целом. Одна из аксиом спецназа Альфа гласит: «Если на этапе отбора допущена ошибка, обучение не имеет смысла». Полностью согласен.

А еще я убежден, что не бывает никчемных людей, бывает их неправильное применение. Бывают люди, разрушающие организацию - с такими работать нельзя, но это отдельная тема.

Для меня главная задача руководителя - понять личностные качества человека и определить на каком месте он будет максимально полезен. Как это разглядеть? Как грамотно расставить персонал и точно определить соответствие личных качеств и требований конкретной должности?

На конференции я поделюсь нашим опытом и наработками и с удовольствием послушаю коллег на эту тему. Так что приглашаю всех, кому важно эффективное управление коллективом.

SvoiDomlineyajpgosago 2lineyajpgSpec cred banner 400

Почём борщ?
Почём борщ?

В Приднест...

Сведение счетов
Сведение счетов

Молдавские...